每個影像創作者大概都有體會過被時間追著跑的感覺，這邊提供七個有用的概念來減少截稿帶來的壓力。
一、訂好計畫
在接到專案的時候第一步驟，就是先把計畫準備好，把每一個步驟的大方向制定好後，再開始一步步的處理小項目。這些小項目就像是在組裝模型，每一部份完成後組裝起來，就是完整的專案。
二、規劃各個計劃中的細項
承上，當你把專案拆解成每一步的計畫後，會發現每一步都有許多小細項需要完成。這時可以為每個小細項設定好截止日期，除了會有督促的效果外，妥善、有系統的規劃時間，可以帶來不少幫助。
三、有效的時間管理
現在有很多時間管理的教學文，或許可以找到一個適合你的，但每個人適合的方法都不盡相同。有效的時間管理可以幫你在即將截止的期限裡，更有效率的處理工作。時間管理得當的話，多出來的時間可以讓你能更從容的完成工作。如果是以團隊合作的專案，也建議去建立一個團隊專用的行事曆，去督促每個成員的進度，也可以避免成員的進度落後。
四、多溝通
團隊的溝通非常重要，凝聚團隊的向心力對於工作上來說利大於弊。各位應該都有聽過團結力量大，團隊的分工合作所帶來的效益遠高於獨行俠單幹。多溝通多協調，可讓團隊的向心力發揮到極致，這也是領導者需要多花心思的地方。
五、找事情做
一個專案談成後，就得在約定的期限內完成。所以，什麼事情當下可處理，就先將其完成。如果工作進度超前了原本的計畫，那恭喜你有更充足的時間去進行下一個步驟，且能更從容更審慎的完成這些事情。
六、抄捷徑
所謂的「捷徑」，其實說穿了，就是從別人的經驗中得到更有效的方法，自己再將其淬鍊出來。除了向業界資深的學長姐討教以外，自己空閒時也可以自我進修。有效的抄捷徑可以大幅的縮短執行專案的時間，讓自己有更充裕的時間去作修正甚至是喘口氣。
七、完成它
在進行專案的時候，我們都會希望做得完美。如果可以把你的想法有效的實行並且做出來，OK 很棒，但不管怎樣，完成它是首先要務。如果你是新鮮人，出來自己接了案子，就代表你已經不能像在學校一樣，跟老師說「報告晚點交」，這樣實在母湯。
結論
記住以上這些提醒並且在錯誤中學習教訓，多方的嘗試、不要害怕去向別人請教，最終你的工作效率將會有明顯的成長。
來源: Videomaker
