想把片子拍好? 先把團隊顧好!

順利收工(或說順利殺青)的基本條件是什麼? 如果沒有這些條件，你可能什麼事都做不好。

不論你的創作能力多好，這裡討論的不是要怎麼拍攝，而是在片場你該注意的事，尤其是在低預算的案子執行中，特別容易忽略演員和工作人員的福利，只知道想把事情事好，結果卻怎麼都做不好。

低預算的案子對許多人來說，本來就是家常變飯，但在你無法支付團隊成員更多報酬時，有些事情十分重要。

一、禮貌與尊重

肯定你的團隊成員表現，不論是當下或是過去的，當然要做到這一點，你自己得花些心思了解一下這些人。尊重每個成員，儘管是個小助理、哪怕他們只是幫你做一件小事，都要經常感謝他們。

自己出了問題時，不能害怕道歉，雖然有時是工作人員疏失，某種程度上你仍要概括承受。如果你可以一直保持禮貌，團隊的每個人都會覺得受到肯定，自然會更賣力的投入工作。

二、民以食為天酒為樂

工作再輕鬆，吃得不好也是白搭。

過去曾經參與的案子，其中有些片場，放飯時都有熱騰騰的飯菜和飲料，且時常換菜色，加班時也不乏點心伺侯，但也有的三天兩頭都是麥當當、不然就是排骨飯無限輪迴……，這個超重要的! 看似微不足道，卻是超有效的士氣助推器! 尤其當時間有限、沒辦法讓大家好好休息的時候，只能靠吃來彌補了，這點千萬不能吝嗇。

三、提升參與感

製片與導演等製作層級的角色，都會迫不及待的想把自己的想法付諸實現，但助理和其他的工作人員呢? 如果只是一個指令一個動作，可能會讓他們覺得無聊無趣。你必須要提升他們的參與感，比如讓他們看得到顯示器，或者一起了解你的拍攝想法和需求，而你也願意聽取他們的意見，如此一來，他們才能感受到自己在團隊中的重要性，有了共同的目標，自然會舉一反三。

遇到龐大的工程時，適度的把瑣碎事情(或說責任)分包出去，適度的要求與壓力，能讓每個人都發揮效果，而非光靠製作人一把抓。

四、保持進度

除非你是大師中的大師，有著豐厚的資源來燃燒時光以換取更好的結果，否則最好自己對時間能有所掌控。當你覺得累的時候，工作人員有可能比你更累，進度偶爾延遲的話還好，常發生就一點都不好了，尤其是長達數日、數週、甚至數月的檔期，沒有控管好進度，只會讓大家越來越力不從心。

每當你覺得你可以打包回家休息時，別忘了燈光人員得花時間收拾燈、DIT還得處理影像素材…等等，他們可能離家更遠，這些都是你在控管進度時所需顧慮到的。超時是非不得已，如果在所難免，你必須盡早讓團隊有心理準備且清楚的告知(我遇過很多超了時還裝死的製作)，然後“請求”大家幫忙而非”要求”。既然加了班，切記要提供充足的能量，例如咖啡或提神飲料。